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            寧夏電力石嘴山電廠:描繪高質量發展新藍圖

            作者: 宗柚鎂 來源: 寧夏電力公司 發布時間: 2020-11-25 字號:【

            今年以來,面對全球經濟下行、市場競爭日趨激烈等不利形勢,國家能源集團寧夏電力石嘴山電廠解放思想,轉變觀念,找準企業高質量發展的關鍵點和著力點,積蓄發展后勁,自覺扛起政治責任,積極創新企業經營管理模式,努力開創企業科學發展觀和黨的建設新局面,以實際行動推動企業高質量發展。

            跑出“黨建引領”加速度

            “多賣一噸灰,就能省出不少灰渣處置費,這也是為企業創造效益?!笔焐诫姀S粉煤灰銷售專責、有著33年黨齡的秦忠旗將粉煤灰銷售當成自己的一項“事業”努力經營:主動開拓思路,創新營銷辦法,做好客戶服務,依據客戶需求及時調整生產指標,最大限度滿足客戶需求。

            對于那些犧牲掉的午休和節假日時間,秦忠旗從未曾喊苦報累、有所怨言,他想的最多的永遠都是怎么把粉煤灰的銷量提上去。由于寧夏區域粉煤灰市場趨于飽和狀態,他又向該廠建言獻策,把目光投向省外市場,積極探索一級灰向外省銷售渠道。通過組織開展“黨建+營銷”黨建主題實踐項目,黨員帶頭、全員營銷,該廠上下通力合作,首次實現了鐵路集裝箱向四川運灰,集裝箱銷售粉煤灰實現了零的突破。截至10月底,該廠共銷售粉煤灰23.15萬噸,同比增長3.42萬噸,實現綜合收益776萬元,預計全年粉煤灰銷售量有望突破25萬噸。

            該廠通過建立“黨委委員+支部+部門”攻關小組和“黨建+營銷”“黨建+安全”“黨建+保供”等項目組,由支部帶著黨員干、黨員帶著群眾干,著力解決企業在安全生產、燃料管理、市場營銷、資金管控等工作中的難題。電氣黨支部組織黨員針對空預器控制回路密封性較差的問題開展技術攻關,有效降低了空預器缺陷發生率;汽機黨支部黨建主題實踐項目圍繞六臺機組TSI脹差元件易超溫問題進行攻關改造,取得預期效果……

            用黨建“一根針”引好工作“萬條線”。該廠把企業改革的難點、生產經營的重點、職工關注的熱點作為黨建工作的著力點,堅持黨建工作與生產經營深融合、同共振,充分發揮黨委班子“領跑者”作用、支委班子“引路者”作用,從強化理論學習、構筑“四個載體”“雙向融入”、建章立制四個方面統籌部署,推進黨建成果切實轉換為生產經營實效,以一流黨建推動企業提質增效,實現整體水平的提升。

            激發“創效風暴”新活力

            效益是企業生產經營的根本,也是首要中心工作。面對市場經濟復雜多變,如何把握發展大勢,使企業經營更有活力、更有質量、更有效益、更有后勁,成為擺在石嘴山電廠面前的一道重要難題。

            今年以來,該廠積極尋求企業發展新出路,研究探索挖潛降本、營銷提效的新方法、新路子,內挖潛力、外拓市場、多管齊下,統籌做好營銷、生產、燃料各環節協同,以對標、考核為手段,激發全體員工創效“活力”,實現企業降成本增效益。

            控降燃料成本是火電企業提升經營效益的重要舉措。該廠深入研究精細化配煤摻燒工作,通過燃煤摻燒試驗,綜合考慮鍋爐的最大出力、調峰能力、煤質變化的適應能力,并根據中調計劃負荷、設備健康狀況、天氣情況等因素,制定合理的配煤標單,確保配煤摻燒工作有效落實。1至10月份,該廠累計摻燒經濟煤種189.82萬噸,共節約燃料成本9132萬元。

            為達到節支降耗、挖潛增效的目的,該廠抓住材料修舊利廢環節大做文章,加大獎勵力度,促進職工在配件、材料管理上按照“能用不領新、能修不棄置”的原則,對廢舊的零部件進行嚴格分類、挑選,將能利用的舊件再次使用,不能使用的備件進行拆解,拼裝修復后再利用,最大限度節約維修經費。該廠通過對蒸汽吹灰器減速機、油槍、省煤器進出料閥等設備原件進行修舊利廢,節約費用20余萬元……

            面臨外送通道容量不足,火電非供熱機組均按最小開機方式運行,火電利用小時進一步下滑,電力輔助服務成為該廠盈利創效的有效手段。該廠不斷提升機組調峰能力,全面參與電網輔助服務輔助服務管理,最大限度爭取輔助調峰補償獎勵。截至10月底,該廠輔助服務補償共計獲利1705萬元。

            察勢者智,馭勢者贏。該廠以提質增效大力推動智慧企業建設,增強企業競爭力,實現高質量發展。

            唱響“扶貧攻堅”最強音

            2月28日,面對突如其來的疫情,該廠大力支持新冠肺炎疫情防控工作,累計311名黨員干部捐款32400元。

            3月24日,為緩解疫情期間市醫院血庫壓力,該廠積極組織開展以“戰疫情、獻愛心、用熱血點燃生命之光”為主題的員工義務獻血活動,共計116名員工獻出43900毫升的新鮮血液。

            7月9日,該廠在“能源愛購”定點扶貧地市購買“端午節”慰問品及防暑降溫物品113萬元,1221名職工在“國家能源慧采商城”購買湖北特色扶貧農副產品26萬元,以實際行動化解疫情對貧困地區農產品銷售帶來的不利影響。

            9月7日,該廠在“99公益日”來臨之際,組織開展捐款活動,累計689人自愿捐款24276.4元,幫助寧夏惠農區特殊困難兒童走出困境,完成學業。

            10月17日,全國“扶貧日”來臨之際,該廠組織召開“扶貧獻愛心”捐款動員會,共計1171名干部員工捐款47310元,為集團公司精準扶貧、脫貧攻堅奉獻自己的愛心。

            ……

            這一串串不平凡的數字,是2020年以來該廠堅定信心、助力脫貧攻堅的一個個佐證。為確保真正的幫到點上、扶到根上,該廠積極與銀河社區移民兒童建立長期志愿幫扶慰問機制,每逢開學季或兒童節,“小紅帽”志愿服務隊就會精心挑選禮物看望移民兒童,陪他們玩耍、讀書;每逢重陽、端午、中秋節,該廠志愿者走進社區,帶著水果、大米、糧油等慰問品走訪慰問貧困家庭;自2019年2月起,該廠選派扶貧志愿者李榮庭前往扶貧幫困聯系點五岔村助力村民脫貧,一待就是20個月……

            價值增長驅動企業遠航。該廠堅持價值導向,不斷推動重點扶貧項目,細化幫扶措施,以扎實有力的舉措積極承擔社會責任,以實際行動確保完成決戰決勝脫貧攻堅目標任務。

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